梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆-美森2025逐梦开工动员会召开

     2025年2月13日上午9时许，美森逐梦开工动员会在长丰总部会议室召开，北城商务中心、财务部、智造部、行政部等共二十余人出席，公司董事长孙超主持会议。

      大会伊始，孙总传达了安徽“新春第一会”-科技创新引领新质生产力发展等会议精神。他强调，科技创新是企业的唯一出路，在如今竞争激烈的市场环境中，只有不断加大科研投入，推动工艺技术创新、商业模式创新、营销技巧创新等多渠道挖掘潜力，才能在新领域、新赛道上抢占先机，塑造企业发展的新动能与新优势，才能有效避免行业内卷、大打价格战的恶性竞争，在变与不变中找出路。在此背景下，我们在今天召开美森的“新春第一会”，是正当其时，很有必要。这个会议，要回顾2024，展望2025；要商讨确定新年各项经济目标，签订目标责任书，立下军立状，要为新年发展谋篇布局，建言献策，贡献集体的智慧和力量。

      受财务部委托，尹辉平主办会计报告了公司2024年各项数据，公司财务收支、利润盈亏情况，各种费用支出和预决算执行情况。指出部分项目成本超支细节，点明降本增效方向。随后，各经营团队根据2024年市场趋势分析和项目把控情况，申报了经营目标，财务部进行了汇总比对。各部门负责人及相关人员结合自身工作实际，对新的目标任务设立、措施手段纷纷发表了见解和看法。大家围绕如何实现2025年的数据任务展开了热烈讨论，明确了各自部门的工作重点和努力方向。与会人员对汇总后的目标进行表决，一致通过了2025年经营团队目标任务，财务部又从成本管控、资金回笼周期等关键指标入手，为各部门制定财务规划和关键数据控制提供精准指引，让与会人员对目标任务和关键数据管控有了清晰的了解。

随后，推出了2025新的销售管理规定意见稿，新政策兼顾多方利益，聚焦市场需求，更加侧重服务与高效。新的销售政策一出台，就成为大家讨论焦点，经过充分的交流与沟通，与会人员纷纷表示贴合实际，求真务实，最终全票通过。

      为确保2025年目标的顺利达成，让目标落到实处，企业举行了目标责任书签约仪式。各部门负责人依次上台，与企业领导签订目标责任书。这不仅是一份承诺与责任，更是一份信任与托付。

      会后，为了增强团队凝聚力，缓解工作压力，企业组织了掼蛋、台球等丰富多彩的活动。大家在轻松愉快的氛围中，增进了彼此之间的沟通与交流，为今后更好地开展工作奠定了良好的基础。

       此次开工动员大会，是美森人自己的“新春第一会”，梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆；我们都是逐梦人，为了对美好生活的向往而不懈奋斗。最后，感谢一路陪伴美森成长的各位客户，感谢你们对美森的认可与支持，我们将以最优良的品质和高效的服务，不辜负这份信任。
祝愿大家：蛇年行好运，心想事有成！